Предности силе принуде на радном месту

У већини предузећа постоји хијерархија моћи која обично започиње на врху руководством компаније и пропушта се кроз управљање на средњем и нижем нивоу. На најнижем нивоу, међутим, запослени обично немају пуно моћи да утичу на начин на који се ствари третирају. У ствари, менаџери често користе оно што је познато као „сила принуде“ да би од запослених постигли жељене исходе, а када се та моћ правилно користи, малом предузећу може пружити вишеструку корист.

Принудни елементи моћи

Цамбридге Енглисх Дицтионари дефинише „принуду“ као „употребу силе да би се неко наговорио да учини нешто на шта није вољан“. У послу, присилна моћ је снага коју менаџери морају да прете запосленима неком врстом казне ако не следе упутства и постигну жељени циљ. У зависности од околности, сила принуде може бити блага или озбиљна и обично се модулира на основу тога колико су запослени отпорни на менаџерски захтев. Главна ствар коју треба имати на уму је да сваки руководилац или супервизор који користи принудну моћ мора бити вољан и способан да се придржава било које претње запосленом.

Примери принудне моћи

Постоји неколико начина на које се сила присиле користи на радном месту у зависности од тога шта менаџер или супервизор покушава да пренесе на запосленог. Уобичајене врсте претњи које укључују принудну моћ укључују деградирање запосленика, отпуштање запосленика или суспендовање одређених привилегија запослених.

На пример, ако сте руководилац одељења продаје, а један од продаваца не успе да упути потребан број продајних позива сваког дана, тој особи можете рећи да ће бити деградиран ако у року не испуни стандард седмица. Важно је имати на уму да присилна сила није претња претрпањем, већ присиљавање својеглавих запослених да се придржавају протокола и правила која сте успоставили за своје пословање.

Предности снаге присиле

Једна од главних благодати употребе силе присиле је та што менаџерима и супервизорима даје контролу над начином на који организација функционише. Ако запослени и даље пркосе политикама или стандардима компаније, менаџерима је потребно овлашћење да исправе то понашање, а принудна моћ им даје то овлашћење. Још једна предност је та што вам сила присиле помаже да развијете дисциплину међу запосленима, што побољшава ефикасност и продуктивност. Када се ваши запосленици усмере у смеру који максимизира њихове вештине и време, ваше пословање има тенденцију да убере плодове тих напора.

Трећа корист је та што присилна сила може помоћи у спречавању или уклањању узнемиравања и дискриминације на вашем радном месту. То су проблеми са хитним тастерима који су изазов за многа предузећа, па је способност употребе силе и претњи за исправљање кршења понашања запослених непроцењива.

Законске границе принудне моћи

Иако присилна моћ може бити корисна за вас као власника предузећа, важно је схватити да постоје закони који регулишу начин поступања са запосленима на радном месту. Наслов ВИИ Закона о грађанским правима из 1964. године забрањује било какво узнемиравање или увредљиво понашање на радном месту „које се заснива на раси, боји коже, вери, полу, националном пореклу, старости (40 или више година), инвалидитету или генетским информацијама“. Ова врста узнемиравања или понашања мора бити „застрашујућа, непријатељска или непријатељска према разумним људима“, а укључивала би шале које су увредљиве, прозивање, напади и претње, застрашивање, исмевање, вређање или ругање. Ова врста понашања не потпада под принципе присилне моћи и на њу се примењује закон.