Зашто су кадровске политике важне

Кадровске политике помажу у спровођењу доследног приступа управљању. Према Грегорију Билликопфу са Универзитета у Калифорнији, Беркелеи, „политике могу бити добар алат за смањење перцепције произвољног третмана запослених.“ Сви од запослених на најнижем нивоу до руководства највишег нивоа требали би у потпуности разумети све кадровске политике које сте поставили. Покушајте да не ограничавате превише индивидуални стил управљања својих надређених, али уверите се да сви знају шта се од њих очекује и како треба да се поступа са њиховим подређенима или сарадницима у одређеним ситуацијама, укључујући дисциплину и награде.

Дефиниција

Кадровска политика је унапред планирани ток акције који успоставља водич за рад на прихватљивим исходима и циљевима. Кадровске политике су правила која одређују како се поступати у вези са људским ресурсима или кадровском ситуацијом. Они су смернице за доношење одлука које помажу да систем буде што праведнији и непристраснији. Они описују понашање радника у широком оквиру који одражава намере и циљеве највишег менаџмента.

Функција

Кадровске политике пружају оквир за једнообразну и доследну администрацију. Они помажу запосленима да разумеју образложење одлука и спречавају фаворизовање - стварно или претпостављено. Кадровске политике описују процедуру запошљавања, укључујући и то да ли их треба прво тестирати, информације о пробном периоду или другим питањима обуке. Такође су изложене функције плаћања, укључујући плате, провизије и бонусе, тако да запослени имају јасан циљ и начин награђивања.

Принципи кадровске политике

Добра кадровска политика помоћи ће да се упореди са сваким запосленим на тачном положају и од ваше компаније створи организован и координисан тим. Описује обуку за посао за свако радно место, а поштовање смерница треба да учини сваког запосленог потпуно спремним за свој посао. Кадровске политике стварају сигурност у оквиру могућности и пружају подстицај и признање. Експлицитне смернице помажу вашим запосленима да најбоље раде свој посао и раде у правцу циљева каријере и будућности.

Садржај смерница

Ваше кадровске политике требало би да покривају три области: очекивања послодаваца, очекивања запослених и административна питања, и све би требало да буду укључене у ваш приручник за запослене или у друге материјале за обуку или процедуру. Очекивања послодаваца укључују присуство, тачност, одсуство, захтеве за послом и могуће политике према Интернету или дрогама. Очекивања запослених укључују накнаду, плату, бенефиције, сексуално узнемиравање, права на приватност, запошљавање под једнаким шансама и све поступке за улагање жалби. Административна питања укључују одрицање одговорности или промене приручника или других смерница.

Стварање и примена

„Кадровска политика треба да одражава добру праксу, да се запише, да се преноси преко организације и да се прилагоди променљивим околностима“, саветује БНЕТ. Важно је укључити руководство, надзорнике и запослене. Обавезно узмите у обзир претходне смернице, стилове управљања и изазове запослених приликом писања или ажурирања смерница. Да би биле ефикасне, ваше политике морају бити добро комунициране. Уверите се да су доступни у сваком тренутку и да се дају сваком запосленом како би се касније онемогућиле жалбе због незнања.