Дефиниција „грубог непрописног понашања на радном месту“

Већина послодаваца труди се да запосли квалитетне запосленике који су и компетентни и одговорни. Нажалост, неки радници не могу или не желе да испуне прихватљиве радне стандарде, ау неким случајевима се могу понашати на начин који штети вашем пословању. Када се запосленик грубо понаша, можда нећете имати оправдања само ако га отпустите, већ ћете моћи и да оспорите његов захтев за осигурање од незапослености.

Осигурање за случај незапослености и власници предузећа

Као послодавац одговорни сте за плаћање пореза на зараде. У ове порезе укључени су доприноси за осигурање за случај незапослености, владин програм који пружа основну финансијску подршку радницима који су без своје кривице остали без посла. Када отпустите или отпустите радника и одобри се његов захтев за накнаду за осигурање од незапослености, ваша компанија може бити предмет повећања пореза.

Из тог разлога имате право оспорити захтев за незапосленост ако сматрате да запослени нема право на бенефиције. Савезни закон јасно каже да запослени има право на бенефиције само ако није одговоран за губитак посла. Међутим, државама се даје мало простора да дефинишу шта значи губитак посла „не својом кривицом“.

Спорови са бившим запосленима

Овај слободан пут понекад може довести до спорова између послодаваца и бивших запослених. На пример, запослени који напусте посао углавном немају право на накнаду за незапослене. Међутим, ако запослена може доказати да је напустила посао због нездравих услова рада, дискриминације или сексуалног узнемиравања, њен захтев може бити одобрен.

Када понашање запослене доприноси престанку радног односа, утврђивање да ли је запосленица крива може бити тешко. У многим државама запосленој се не може ускратити накнада за незапослене само зато што је неспособна, донела је лошу одлуку која је донета у доброј намери или зато што је направила једноставну грешку.

Дефинисање грубог кршења закона

Свака државна агенција за незапослене има своју дефиницију шта подразумева „грубо кршење закона“, али термин се генерално односи на тешки немар или намерно понашање које је насилно, незаконито или потенцијално може озбиљно наштетити вашем пословању. Непрестано кршење канцеларијске политике такође се може сматрати грубим прекршајем.

Примери грубог кршења закона укључују:

  • Борба или упућивање насилних претњи на радном месту.
  • Крађа или вандализација имовине предузећа.
  • Фалсификовање личних података или историје рада.
  • Понављање закашњења или изостанака.
  • Хронична непослушност.
  • Сексуално узнемиравање или стварање непријатељског радног места за друге раднике.

Иако је грубо кршење закона често део обрасца - понављање кашњења, неуспешно попуњавање образаца чак и након што су више пута обавештени о проблему, узастопно улазак у расправе са сарадницима - нека екстремна понашања могу се сматрати грубим прекршајима, чак и ако само десити се једном. На пример, физички напад на колегу или намерно саботирање пројекта на радном месту, тако да ваше предузеће изгуби клијента, спада у категорију „грубих прекршаја“.

Спречавање грубих несугласица

Ако отпустите радника због непрописног понашања, а он пријави накнаду за незапослене, обавестиће вас америчка агенција за незапослене. Одатле морате да одлучите да ли желите да оспорите захтев за незапосленост. Ако одлучите да покренете спор, можете се наћи у дуготрајном процесу документације, саслушања, па чак и судског спора.

Будите проактивни да бисте избегли учешће у дуготрајном процесу. Успостављањем јаких политика људских ресурса можете избећи запошљавање запослених који на крају постану обавезе. Такође можете прикупити доказе који поткрепљују вашу тврдњу да је запослени починио неправду. Будите сигурни да:

  • Будите опрезни око запошљавања људи. Проверите њихове акредитиве и референце.
  • Објавите свеобухватан приручник за запослене, чак и ако имате само неколицину запослених. Писмено постављање ваших политика едукује раднике о вашим очекивањима. Приручник такође документује да ваши запослени знају које су ваше смернице: Не могу тврдити да не познају смернице које су прекршили.
  • Обучите и подржите менаџере како би се обезбедио ефикасан надзор радника.
  • Документујте понашање и учинак запослених. Укључите информације о томе шта су супервизори и менаџери урадили да би се бавили проблемима учинка и понашања. Водите евиденцију о комуникацијама, плановима учинка и дисциплинским белешкама. Они се могу представити судији агенције за незапослене или судији управног права када оспоравају захтев за незапосленост.