Разлике између мултидомске и транснационалне компаније

Како велике компаније за производњу производа настављају да повећавају свој глобални досег и доносе производе потрошачима у новим земљама, оне уче лекције о различитим пословним стратегијама које треба применити да би се створила успешна продајна кампања. Два примера ове стратегије су мултинационалне и транснационалне корпорације. Размислите која од ових стратегија одговара вашем малом предузећу док циљате глобалније могућности.

Савет

И мултинационалне и транснационалне компаније пружају предузећима могућности да се такмиче на глобалном нивоу. Мулти-домаће компаније прилагођавају производе свакој земљи и њеном локалном окружењу, док транснационална компанија задржава своје карактеристике широм света.

Карактеристике компанија са више домаћих компанија

Компанија која следи мулти-домаћу стратегију своје производе прилагођава свакој земљи у којој послује. Карактеристике вашег производа прилагођене су локалном домаћем окружењу, узимајући у обзир различите преференције према храни, верске обичаје и друге карактеристике које дефинишу локалитет. Ако сматрате да би робу произведену у вашем предузећу локални купци боље прихватили, одлучите се за ову стратегију како бисте избегли да вас брендира искључиво као страну компанију.

Карактеристике транснационалних компанија

Транснационалне компаније такође продају производе у више земаља широм света. Ова стратегија се, међутим, разликује у начину на који се производ пласира у свакој земљи. Транснационални производ задржава исте карактеристике, без обзира на земљу у којој се продаје. Производ се не мења у складу са локалним обичајима или преференцијама, тако да је производ који се продаје у Азији или Мексику потпуно исти као верзија која се продаје у Сједињеним Државама или Европи.

Транснационални пример

Веома добро познато безалкохолно пиће од кола један је пример транснационалног производа. Рецепт за пиће ове компаније држи се у тајности и није се мењао много година. Производ се продаје у преко 200 земаља широм света, а компанија задржава потпуно исту формулацију пића у свакој земљи. Налепница на бочици може одражавати локални језик, али логотип и садржај остају исти.

Мулти-домаћа стратегија

Један од најпопуларнијих државних ланаца хамбургера пример је мулти-домаће стратегије. Компанија истражује локалне обичаје и храну сваке земље пре него што креира своје ставке у менију и отвори продавницу. На пример, у продавницама ресторана у Индији не продају се сендвичи направљени од говедине, јер индијска култура краве види као свете. Амерички тематски паркови пружају још један пример мултинационалних компанија.

Један познати парк успешно је проширио своје пословање на Француску. Тематски парк задовољава локалне обичаје и кроји вожње и атракције по укусу европске јавности. Када се парк првобитно отворио, пословање је патило јер је култура била превише непозната. Компанија је спровела више истраживања, прилагодила парк локалним преференцијама и забележила раст пословања.