Значај перформанси запослених у пословним организацијама
Власницима предузећа су потребни запослени који могу да обаве посао, јер је учинак запослених пресудан за укупан успех компаније. Пословни лидери морају да разумеју кључне предности учинка запослених како би могли да развију доследне и објективне методе за оцењивање запослених. То помаже у утврђивању снага, слабости и потенцијалних управљачких рупа у пословној организацији. Иако процене учинка никада нису забавне, помажу пословним лидерима да одреде ниво учинка за сваког запосленог.
Успешни запослени постижу циљеве
Један од најважнијих фактора учинка запослених је постизање циљева. Успешни запослени поштују рокове, остварују продају и граде бренд позитивним интеракцијама са купцима. Када запослени не раде ефикасно, потрошачи осећају да је компанија апатична према њиховим потребама и потражит ће помоћ негде другде. Запослени који ефикасно обављају посао први пут раде правилно. Замислите да ли је особа која је креирала извештаје о купцима увек каснила са попуњавањем. Одељење за клијентске услуге увек би чекало, изгледало непрофесионално и можда неспособно.
Створите позитивно радно окружење
Када људи ефикасно раде свој посао, морал у канцеларији добија на снази. Запослени који нису мотивисани да посао обаве како је назначено, могу срушити цело одељење. Важно је неговати позитивно, енергично радно окружење. Негујте позитивно радно окружење награђивањем запослених са високим учинком подстицајима и групним признањем током састанака. Канцеларије са високим учинком такође привлаче квалитетне таленте за запошљавање, јер се канцеларија осећа живом и што ради према циљевима.
Измерите раст запослених
Доследна употреба процена запослених помаже запосленима да виде њихов раст, тако да се могу осећати добро како временом напредују. Такође им помаже да поставе нове циљеве, одржавајући енергију у канцеларији високом. Награђивање запослених са високим учинком често их мотивише да премаше напоре у односу на оно што је било у претходном периоду. Једно је имати ефикасне запосленике који раде одличан посао; боље је неговати ту снагу тако да прерасте у нешто веће и што ће донети корист целом одељењу или компанији. Гледање раста запослених показује потенцијал који имају за напредовање и вођство.
Успоставите тимске трендове
Када ваши запослени не раде добро, то негативно утиче на продуктивност и на крају, на крајњи резултат. Немојте погрешити мислећи да лош учинак указује на лошег запосленог. Потражите уобичајене трендове у томе које групе запослених успевају и где постоје недостаци. Паметни менаџери процењују недостатке да би утврдили да ли се ради о талентима или управљању и развоју. То може утицати на стратегије тимског тренинга, као и на будуће стратегије регрутовања.
На крају, добри запослени су продуктивни, што ствара сјајно радно окружење и повећава укупну продуктивност. Евалуације вам помажу да утврдите где можете да помогнете запосленима да расту како би могли још боље.
