Која је пословна разлика између циљева и циљева?

Када планирате будућност свог пословања, генерисаћете листу потенцијалних достигнућа која желите да достигне. То су циљеви. Конкретни кораци које предузмете да бисте дошли до тих достигнућа су ваши циљеви. Појмови циљеви и циљеви често се користе наизменично, али сваки од њих има важне карактеристике разликовања. Користе се у различитим фазама процеса пословног планирања и свака има другачију сврху.

Шта су циљеви?

Циљеви су изјаве које дате о будућности вашег пословања. Они представљају ваше тежње за тим. Могли бисте рећи: „Настојимо да будемо најраспрострањенији произвођач виџета у земљи.“ Ова изјава показује да имате узвишене планове за своје пословање, али не наводи конкретно како можете постићи свој циљ.

Значај циљева

Иако претходна изјава о циљевима о виџетима не каже конкретно како ваша компанија може да је постигне, она има важну сврху. Постављање циљева помаже у дефинисању смера којим ће предузеће кренути. Циљеви би се требали ускладити са изјавама о мисији и визији вашег предузећа, што је још општија и апстрактнија изјава о вредностима и тежњама вашег предузећа.

Језик који се користи у циљевима може бити емотивнији него што се користи у циљевима. Циљеви омогућавају власницима предузећа да размишљају концептуално и да се не угуше у свом креативном процесу размишљања.

Који су циљеви?

Циљеви су тачни кораци које ваша компанија мора предузети да би постигла своје циљеве. Написани су без емоција, а типично су мерљиви и мерљиви. Такође су реални и достижни и имају повезан временски слијед.

На пример, циљ изјаве о циљу као најраширенијег произвођача додатака у земљи може бити: „Повећат ћемо продају за 3 процента у сваком кварталу ове године у сваком региону у којем тренутно послујемо.“ Други циљ би могао бити, „Отворићемо нове филијале и погоне у две државе сваке четвртине ове године.“

Значај циљева

Предузећа користе циљеве за мерење свог успеха и напретка ка својим циљевима. Без њих циљеви изгледају недостижни. Циљеви могу бити мотивацијски за власнике предузећа и запослене, јер испуњавање циљева пружа осећај постигнућа. Када је ваше циљеве лако написати, то је показатељ да је ваша целокупна пословна стратегија на добром путу, према писцу пословног плана Андрев Смитх-у.

Стратегије и тактике

Након што напишете своје циљеве, можете постати још прецизнији у свом пословном планирању писањем стратегија и тактика за постизање својих циљева. Стратегије су апстрактније од тактика, а тактике су тачне ствари које можете учинити да бисте постигли своје циљеве. На пример, стратегија би могла бити „Користите штампане медије за повећање продаје“ са циљем „Повећајте продају за 5 процената у наредном кварталу“. Тактика би могла бити: „Ставите оглас у локалне новине сваког дана током наредног квартала.“