Значај вође у тиму
Избор вођа тимова за ваше мало предузеће је кључна одлука која утиче на укупан успех предузећа. Вође тимова су од кључне важности за остваривање ваше визије вашег пословања и за подешавање тона вашег особља. Ефикасни вође тимова такође могу уклонити део управљачког терета са ваших рамена, ослобађајући вас да се концентришете на развијање начина за помоћ вашем послу да расте и напредује.
Савет
Вође тимова су од кључне важности за остваривање ваше визије вашег пословања и за подешавање тона вашег особља. Лидери нуде смернице свим члановима тима како би били сигурни да испуњавају своје улоге. Ефикасни вође тимова осигуравају да морал тима остаје висок и да су радници мотивисани за добар учинак.
Пружање смерница особљу
Лидери нуде смернице свим члановима тима како би били сигурни да испуњавају своје улоге. Смјернице могу укључивати обуку и подучавање чланова тима и предузимање корективних или чак казнених радњи када је то потребно. Смернице такође укључују одговарање на питања и решавање проблема који могу ометати обављање посла.
На пример, сукоб запослених може негативно утицати на продуктивност. Вођа посредује и проналази решење, као што је премештање радника у другу поделу. Када власништво предузећа даје нови смер, вође тимова осигуравају да чланови тима разумеју информације и како то утиче на њихове специфичне улоге.
Изградња моралног тима
Ефикасни вође тимова осигуравају да морал тима остаје висок и да су радници мотивисани за добар учинак. Лидери могу утицати на морал помажући им да уложе осећај самопоуздања и поверења у раднике, тако да они позитивно приступе свом послу и компанији у целини. Лидери такође могу утицати на морал стварањем окружења за сарадњу између чланова тима тако да раде заједно на постизању циљева тима, уместо да испуњавају само појединачне циљеве. Комплименти радницима када постигну важне циљеве и држе отворене комуникацијске линије док радници теже постизању нових циљева.
Неговање атмосфере креативности
Вођа тима може да подстакне атмосферу креативности која може довести до иновација. На пример, када говори запосленом шта треба да уради, вођа тима може понудити флексибилност која запосленику омогућава да у разумном року одреди методе коришћене за извршавање задатка. Чинећи то, запослени може развити ефикасан нови процес који иде у корист тиму у целини, док јој истовремено даје осећај оснажења за доношење сопствених одлука.
Промовисање основних вредности
Вође тимова могу промовисати основне вредности које су кључне за успех организације. Вођа тима који показује искреност и интегритет у свим својим активностима, на пример, може послужити као узор члановима тима како би се осигурало да ће поступити на сличан начин. То укључује, када је то могуће, обавештавање тима о пословним прелазима на помолу, као што је реотулација за производњу нових производа или пружање нових услуга. Вођа тима који призна грешку и преузме одговорност за ситуацију може показати важност понашања са одговорношћу према остатку тима.
