Хијерархијски положаји у типичној корпорацији

Мало предузеће које тек започиње може да користи једноставну организациону структуру, као што је самостално предузетништво или партнерство. Како се предузеће увећава или постаје јавно, потребно је нешто сложеније, како из правних разлога, тако и ради решавања контролних питања. Хијерархијски облик или облик одозго надоле је једна од могућих структура.

Управни одбор

Управни одбор је група људи који контролишу и понекад преузимају активну улогу у вођењу пословних послова корпорације. Акционари корпорације одобравају оне који заузимају одбор. Чланови одбора именују председника који је одговоран за вођење одбора. Једна од најважнијих одлука групе је именовање извршних службеника.

Генерални директор и други извршни службеници

Главни извршни директор или извршни директор на крају је одговоран за успех корпорације и одговоран је одбору директора. Сви остали запослени у корпорацији одговорни су извршном директору. Генерални директор је одговоран за развијање свеукупних циљева и политика, уз помоћ других руководилаца.

Ту могу бити председник или главни оперативни службеник задужен за свакодневне операције, главни финансијски директор који се бави рачуноводством и другим финансијским пословима и главни службеник за информисање који одређује технички смер организације. Ове позиције обично захтевају напредно образовање и дугогодишње менаџерско искуство.

Потпредседници и директори

Потпредседници могу да имају друга звања, на пример директор или извршни директор. Они су задужени за одељења која испуњавају главне корпоративне функције, попут продаје, људских ресурса, маркетинга, производње, правних послова, истраживања и развоја и куповине. Они су одговорни извршним службеницима изнад себе и одговорни су за руководиоце и особље у својим одељењима. Често се састају како би осигурали да њихова одељења наставе да унапређују корпоративне циљеве.

Потпредседници захтевају напредно образовање и искуство у својим областима стручности, као и лидерске и организационе вештине. Многи се подижу на своје положаје унапређивањем са нижих техничких и административних нивоа.

Средњи и нижи менаџери

Испод потпредседника налази се један или више слојева менаџера који су задужени за мање јединице одговорности, као што су одређена географска подручја или производне линије. На пример, одељење продаје може имати регионалне менаџере који раде са менаџерима појединих држава, а који су пак задужени за продавце у појединим градовима или територијама. Ови менаџери утврђују продајне циљеве и квоте, запошљавају, мотивишу и отпуштају поједине продавце, истражују и прате статистику продаје у њиховим областима. Менаџери могу извештавати руководиоце или потпредседнике изнад њих, истовремено задржавајући одговорност за менаџере или запослене под њима.

Редовни запослени и помоћно особље

Најнижи ниво корпоративне хијерархије припада запосленима, који укључују административно, техничко и помоћно особље које извршава задатке који одржавају корпорацију. Они представљају наслове као секретар, инжењер, рачуновођа, продавац, представник службе за кориснике, домар или тренер. Образовно образовање може се кретати од средњошколске дипломе до дипломе у техничкој специјалности, са искуством у распону од нових дипломаца до деценија. Они подносе извештаје директно менаџерима изнад себе.