Предности у равној организационој структури

Структура коју одаберете за своје пословање увелико напредује ка вашем успеху или неуспеху, тако да је мудар избор пресудан. Неке компаније преферирају високу организациону структуру у којој постоји више нивоа управљања од руководиоца до менаџера нижег нивоа и запослених. Међутим, нека предузећа имају користи од равне организационе структуре у којој не постоји ниво управљања између руководилаца и запослених.

Равна структура смањује оперативне трошкове

У равној структури, одлучивање се одвија на нивоу особља; не прелази од руководилаца па све до редовних чланова. Запослени у равној организационој структури добијају значајна овлашћења са мало надзора или без надзора. То значи да немате трошкова запошљавања менаџера средњег и нижег нивоа. Тај новац можете користити за друге важне аспекте вашег пословања, попут маркетинга и оглашавања. Равне структуре обично елиминишу све менаџере, осим менаџера на извршном нивоу, тако да можете водити виткију операцију и боље искористити своје особље, што повећава продуктивност у односу на број људи које запошљавате.

Равна структура побољшава комуникацију

Један од недостатака високе организационе структуре је спора стопа комуникације због броја руководећих слојева између руководилаца и запослених. У равној структури, руководиоци и запослени комуницирају директно једни с другима без потребе да пролазе кроз посреднике. Ово не само да убрзава комуникацију, већ и чини комуникацију јасном и разумљивом, јер јасноћа пати када је више људи укључено у процес комуникације.

Равна структура смањује микроуправљање

Када компанија има више менаџера, постоји тенденција да ти менаџери микро управљају свим детаљима дневних задатака које запослени морају да изврше. Микро управљање може ометати креативност, јер се запослени осећају као да не могу да повуку ниједан потез а да их не критикују. Микро управљање такође гуши ефикасност. Недостатак поверења које менаџери указују према својим подређенима често успорава радни процес када морају да одобре све пре него што запослени наставе да раде на пројекту.

Равна структура побољшава мотивацију и задовољство запослених

Запослени у равно структурираној организацији имају овлашћење да спроводе своје идеје и начин на који раде, све док дају жељене резултате. Ово оснаживање не само да повећава продуктивност, већ такође повећава мотивацију особља. Када се радници осећају као да им се верује, мотивисани су да дају све од себе и да користе све своје вештине и таленте у служби своје компаније. Мотивисани запосленици су срећнији, што побољшава задовољство послом, и што је најважније, повећава упис особља.