Традиционални трошкови вс. Трошкови засновани на активностима

Компанијама су потребни рачуноводствени системи за праћење трошкова њиховог пословања. Два најчешће коришћена система су традиционални обрачун трошкова и обрачун трошкова заснован на активностима. Једно од њих је једноставно за употребу и јефтино за спровођење, док друго кошта више за употребу, али вам даје већу тачност.

Савет

Традиционални обрачун трошкова додаје просечну стопу општих трошкова директним трошковима производње производа и најбоље се користи када су општи трошкови предузећа ниски у поређењу са директним трошковима производње. Обрачун трошкова заснован на активностима идентификује све специфичне опште операције повезане са производњом сваког производа.

Традиционални трошкови

Традиционални обрачун трошкова додаје просечну општу стопу директним трошковима производње производа. Стопа општих трошкова примењује се на основу покретача трошкова, као што је број радних сати потребних за израду производа.

За и против традиционалног трошка

Традиционални обрачун трошкова најбоље се користи када су општи трошкови предузећа ниски у поређењу са директним трошковима производње. Даје разумно тачне цифре трошкова када је обим производње велик, а промене општих трошкова не стварају значајну разлику приликом израчунавања трошкова производње. Традиционалне методе обрачуна трошкова нису скупе за примену.

Компаније обично користе традиционалну обрачуну трошкова за спољне извештаје, јер је аутсајдерима то једноставније и лакше разумјети. Међутим, то менаџерима не даје тачну слику трошкова производа, јер је примена стопа општег терета произвољна и примењује се подједнако на трошкове свих производа. Опћи трошкови се не распоређују на производе који заправо троше опште трошкове.

Традиционални метод обрачуна трошкова најбоље се користи за произвођаче који производе само неколико различитих производа.

Трошкови засновани на активностима

Обрачун трошкова заснован на активностима идентификује све специфичне опште операције повезане са производњом сваког производа. Не захтевају сви производи подршку свих општих трошкова, па није разумно примењивати исте опште трошкове на све производе.

Рачуновође су креирале АБЦ методу за решавање проблема нетачности који су резултат традиционалног приступа обрачуна трошкова. Менаџерима су биле потребне тачније методе обрачуна трошкова како би утврдили која је добит заправо била исплатива, а која не.

Основна разлика између традиционалног обрачуна трошкова и израчунавања трошкова АБЦ је у томе што методе АБЦ проширују број група индиректних трошкова које се могу доделити одређеним производима. Традиционална метода узима један скуп укупних општих трошкова компаније да би се универзално алоцирала на све производе.

Предности и недостаци трошкова заснованих на активностима

Трошкови засновани на активностима су најтачнији, али их је и најтеже и најскупље применити. Одговара предузећима са високим режијским трошковима који производе производе, него компанијама које нуде услуге. Компаније које производе велики број различитих производа преферирају систем заснован на активностима јер даје тачније трошкове за сваки производ. Уз расподјелу општих трошкова на основу активности лакше је идентификовати подручја у којима се троше трошкови на непрофитабилне производе.

Одлука између традиционалних трошкова или трошкова заснованих на активностима није лака. Ваш избор треба да зависи од сврхе извештавања и од тога ко ће видети информације. Менаџерима су потребни тачни трошкови производа и радије користе рачуноводствени систем заснован на активностима. Иако је овај систем скупљи, пружа боље информације које ће менаџерима омогућити дугорочно доношење профитабилнијих одлука.

За екстерно извештавање, компаније и даље користе традиционални систем обрачуна трошкова, али он постаје застарео јер аутсајдери захтевају тачније информације о предузећима.