Значај људских односа на радном месту
Односи између запослених и руководства имају значајну вредност на сваком радном месту. Људски односи су процес обуке запослених, адресирања њихових потреба, неговања културе на радном месту и решавања сукоба између различитих запослених или између запослених и менаџмента. Разумевање неких начина на које људски односи могу утицати на трошкове, конкурентност и дугорочну економску одрживост предузећа помаже да се нагласи њихов значај.
Сарадња запослених и култура на радном месту
Људски односи на радном месту главни су део онога што покреће посао. Запослени морају често да раде заједно на пројектима, да преносе идеје и дају мотивацију да се ствари ураде. Без стабилне и привлачне културе на радном месту, могу се појавити тешки изазови како у логистици управљања запосленима, тако и у крајњем резултату. Предузећа са ангажованим радним местима и добро обученом радном снагом вероватније ће задржати и привући квалификоване запослене, подстаћи лојалност код купаца и брже се прилагодити потребама променљивог тржишта.
Побољшање задржавања запослених
Квалитет односа на радном месту је пресудан за задржавање запослених. Задржавање запослених може изгледати тривијално - посебно на радном месту које је навикло на велики промет - али менаџери морају да имају на уму да је промет финансијски веома скуп. Сваки нови запосленик захтева значајно улагање времена и енергије у њихово запошљавање и обуку.
Поред тога, прекидање веза са старим запосленима понекад може бити изазов, посебно ако околности нису нарочито пријатељске. Да би квалитетни запосленици и даље били заинтересовани и ангажовани у послу, потребно је стрпљење, саосећање и флексибилност, али заправо могу учинити посао финансијски здравијим.
Мотивација и продуктивност
Односи на радном месту пружају извор мотивације запослених, што је важно за одржавање продуктивности. Запослени који су заинтересовани за њихов рад и добробит осталих запослених имају тенденцију да буду продуктивнији од оних који то нису. Ова продуктивност компанији доноси очигледне финансијске дивиденде, јер може да уради више за мање времена уз мање трошкова. Изградња односа, препознавањем вредности запосленог за компанију и бригом за њихове потребе, често иде далеко.
Неговање креативности запослених
Савремено пословно окружење често награђује предузећа која су у стању да брзо развију производе који задовољавају променљиве потребе потрошача. У неким индустријама - попут технологије, на пример - способност запослених да изнесу ефикасне нове идеје често је разлика између успеха и неуспеха целокупне компаније. Креативност запослених често зависи од њихове способности да комуницирају са другим запосленима и деле идеје. Без квалитетних односа на радном месту, мања је вероватноћа да ће запослени моћи да развијају и деле решења која су предузећу потребна да би преживела.
