Који су подстицајни планови?
Да би успела, организација мора привући и задржати продуктивне запослене. Стога предузеће успоставља конкурентне планове подстицаја за постизање ових циљева. Подстицајни планови, који су познати као планови за подстицање учинка (ПИП), мотивишу запослене да премаше очекивања и унапреде посао. Такви планови промовишу изузетно понашање током одређеног периода. Поред тога, привлаче потенцијалне запослене у организацију и подстичу лојалност компаније. Међутим, подстицајни план мора садржати доступне циљеве. У супротном, морал запослених ће избледети, а план ће постати неефикасан.
Нивои подстицајног плана
Подстицајни планови за запослене на нижем нивоу укључују оне на дну хијерархије организације, попут особља и супервизора прве линије. На пример, рачунарски програмер може добити бонус за развијање изузетне апликације за контролу трошкова. Подстицајни планови средњег менаџмента укључују руководиоце радних група. На пример, менаџер информационе технологије може добити бонус за своју групу која завршава све пројекте по распореду и према буџету. Планови горњег менаџмента односе се на руководиоце предузећа, као што је контролор који прима опције акција компаније за одржавање изузетног новчаног тока током рецесије.
Подела профита
Планови поделе добити обично су за целу компанију и доступни су запосленима са пуним радним временом. Компанија обезбеђује фонд средстава на основу процента своје годишње добити пре опорезивања. Запослени добија део овог фонда. На пример, добијате износ према плати или основној плати. Организација може ваш допринос директно уложити у пензиони програм, као што је 401К. Нажалост, подела добити може наградити појединце са лошим учинком. Према томе, план мора створити окружење које је од користи за рад запосленог и компаније.
Пројектни бонус
Бонус за пројекат, који је познат као награда, исплаћује се тиму или појединцу. Предузеће подели тимску награду међу члановима тима, у зависности од њихове зараде или основне зараде. Међутим, тимска награда може наградити члана са лошим перформансама. Ово деморализира чланове тима са високим учинком. Стога компанија може доделити појединачне награде члановима тима на основу учинка сваког члана. Међутим, запослени може доносити пословне одлуке или обављати задатке на основу личног мотива да добије бонус, без обзира на негативан утицај на компанију.
Берзанске опције
Акцијске опције су обично доступне вишем руководству. Компанија може понудити опције деоница извршном директору ако остане у компанији. Има могућност у одређеном року да купи акције компаније по одређеној цени, без обзира на тренутну тржишну цену акција. Стога га ово подстиче да се понаша тако да потенцијално повећава вредност залиха компаније.
Комисија за продају
Током лоше економије можда ће бити тешко регрутовати продавце вољне да раде на основу стриктних провизија за продају. Према томе, предузеће може понудити основну плату плус провизију. Ово продавцу пружа ниво сигурности током пада економије. Поред тога, пружа подстицај продавцу да оствари већи приход.
