Шта је значење оперативне ефикасности?
Оперативна ефикасност обухвата неколико стратегија и техника које се користе за постизање основног циља испоруке квалитетне робе купцима на најисплативији и благовремен начин. Коришћење ресурса, производња, дистрибуција и управљање залихама су сви уобичајени аспекти оперативне ефикасности. Најкритичнији фактори се разликују у зависности од природе посла - производња, дистрибуција или малопродаја. Ваше мало предузеће мора имати изузетну ефикасност да би се такмичило са већим компанијама са већом економијом обима и преговарачком снагом са добављачима.
Коришћење ресурса
Добијање највеће вредности из ресурса и уклањање отпада у производњи и операцијама разматрају оперативну ефикасност. Из перспективе рада, желите да од својих запослених добијете највише могуће резултате производње или продаје. Такође желите да ваша финансијска улагања и материјали који се користе у пословању генеришу највећи могући приход. Постизање ефикасности у трошковима продате робе и општих трошкова је кључни аспект изградње високе профитне марже.
Производња
За производне компаније ефикасна производња је главни елемент оперативне ефикасности. То укључује оптимизацију опреме, процеса производа и излаза запослених тако да уз уложено време и новац произведете највећи број квалитетних производа. Произвођачи често улажу у витку производну обуку како би идентификовали протраћене производне кораке како би се исекле све активности или кораци који не доносе приход. Постизање ефикасне производње помаже произвођачима да остваре већу маржу од продаје дистрибутерима и осигурава да крајњи купац добије добру вредност.
Дистрибуција
Ефикасност дистрибуције је кључна за произвођаче, велетрговце и малопродају. У ствари, многи партнери дистрибутивног канала сарађују у ефикасности дистрибуције кроз управљање ланцем снабдевања. То укључује анализу засновану на софтверу како би се пронашли најефикаснији начини за премештање робе од произвођача до велетрговца и од велетрговца до малопродаје. Учинковито усмеравање и заказивање испоруке су уобичајени аспекти ефикасне дистрибуције. Неке компаније постају креативне на друге начине да елиминишу отпад или неефикасност. Неконкурентне компаније могу, на пример, да деле простор за камионе како би избегле мање пуне терете ако премештају робу на сличне руте.
Управљање залихама
За све чланове дистрибутивног канала управљање залихама је кључно у оперативној ефикасности. Концепт тачног инвентара постао је уобичајен у многим дистрибутивним каналима. Препродавачи производа обично желе да произведу или држе довољно залиха да задовоље тренутну потражњу. У неким случајевима вишак залиха кошта управљање, премештање и избацивање. Стога произвођачи морају бити опрезни у производњи робе која је довољна да задовољи потражњу. Продавци желе да купе само робу за коју очекују да ће је продати у блиској будућности. Ово је деликатна равнотежа, јер не желите да останете без производа и отуђујете купце.
