6 врста пословних планова

Пословни планови воде власнике, менаџмент и инвеститоре како се предузећа покрећу и расту кроз фазе успеха. Власник предузећа или потенцијални власник предузећа пише пословни план како би разјаснио сваки аспект свог пословања, описујући циљеве који ће предвидети и припремити се за раст. Паметни власници предузећа пишу пословни план за вођење менаџмента и промоцију инвестиционог капитала.

Савет

Типови пословних планова укључују, али нису ограничени на, старт-уп, интерне, стратешке, изводљивости, оперативне планове и планове раста.

Почетни пословни планови

Нова предузећа би требала детаљно описујте кораке за покретање новог предузећа са почетним пословним планом. Овај документ обично укључује одељке који описују компанију, производ или услугу коју ваше предузеће нуди, процене тржишта и пројектовани тим за управљање. Потенцијални инвеститори такође ће захтевати финансијску анализу са прорачунским табелама које описују финансијска подручја, укључујући, али не ограничавајући се на пројекције прихода, добити и новчаног тока.

Интерни пословни планови

Интерни пословни планови циљају одређену публику у предузећу, на пример, маркетиншки тим који треба да процени предложени пројекат. Овај документ ће описати тренутно стање компаније, укључујући оперативне трошкове и профитабилност, а затим израчунати да ли ће и како пословати отплати сваки капитал потребан за пројекат. Интерни планови пружају информације о пројектном маркетингу, запошљавању и технолошким трошковима. Они такође обично укључују анализу тржишта која илуструје демографске циљеве, величину тржишта и позитиван ефекат тржишта на приход компаније.

Стратешки пословни планови

Стратешки пословни план предвиђа а поглед на циљеве предузећа на високом нивоу и како ће их постићи, постављајући темељни план за цело предузеће. Иако се структура стратешког плана разликује од компаније до компаније, већина укључује пет елемената: пословну визију, изјаву о мисији, дефиницију критичних фактора успеха, стратегије за постизање циљева и распоред примене. Стратешки пословни план доноси све нивое пословања у широку слику, надахњујући запослене да заједно раде на стварању успешне кулминације циљева компаније.

Пословни планови изводљивости

Пословни план изводљивости одговара на два основна питања о предложеном пословном подухвату: СЗО, ако неко купи услугу или производ који компанија жели да прода, и ако подухват може да оствари профит. Пословни планови изводљивости укључују, али нису ограничени на, одељке који описују потребу за производом или услугом, циљане демографске податке и потребан капитал. План изводљивости завршава се препорукама за даље напредовање.

Оперативни пословни планови

Оперативни планови су интерни планови који се састоје од елементи везани за пословање предузећа. Оперативни план, одређује маркере имплементације и рокове за наредну годину. Оперативни план описује одговорности запослених.

Пословни планови за раст

Планови раста или планови проширења јесу детаљни описи предложеног раста а написани су за интерне или екстерне сврхе. Ако раст компаније захтева улагање, план раста може садржати потпуне описе компаније, њене управе и службеника. План мора садржати све детаље о компанији како би се задовољили потенцијални инвеститори. Ако плану раста није потребан капитал, аутори се могу одрећи очигледних описа компанија, али ће укључити финансијску продају и пројекције трошкова.