Разлике између финансијског рачуноводства и управљачког рачуноводства

Примарна разлика између финансијског и управљачког рачуноводства је у публици. Постоје одређене мере и метрике које могу бити важније за оперативну контролу пословних елемената - управљачких функција - које могу изоставити друге финансијске податке који садрже финансијску активност предузећа, али не директно утичући на пословне процесе. Не постоји само разлика између финансијског и менаџерског рачуноводства, надзорници и менаџери на различитим нивоима или у различитим одељењима могу се бавити још мањим подскуповима укупне финансијске слике.

По чему се управљачко рачуноводство разликује од финансијског рачуноводства?

Да бисте даље илустровали разлику између управљачког рачуноводства и рачуноводства трошкова, могли бисте их сматрати интерном и екстерном рачуноводственом перспективом. Било да се то назива трошковно рачуноводство, финансијско рачуноводство или једноставно рачуноводство, било који систем који укључује све аспекте финансијског живота предузећа има шири опсег него што је обично потребно менаџерима у том послу. Ово такође може бити тачно када се разматра финансијско рачуноводство насупрот рачуноводству предузећа. То могу бити једно те исто, али корпоративна књиговодствена ознака такође може бити усмерена ка публици којој је потребно више оперативно гледиште, можда управном одбору. Различити појмови и подскупови података између пракси финансијског и менаџерског рачуноводства веома се разликују међу културама предузећа.

Шта је главни фокус менаџерског рачуноводства?

Управљачко рачуноводство има тенденцију да пре гледа на процес, а не на новчани ток, добит или друге финансијске показатеље. Много зависи од делокруга менаџера. На пример, менаџер продаје може бити више забринут за износе прихода у доларима, док би се менаџер производње могао усредсредити на радне сате потребне за производњу одређеног обима посла, а доларски износи могу бити споредни или их уопште не занима. Чак је и менаџер продаје можда после подскупова података о приходу, као што је продаја запослених, тренутни наспрам претходних периода или промене у продаји клијента.

Фокус менаџерског рачуноводства такође се може концентрисати на краће периоде, што омогућава менаџерима да брзо делују у складу са тренутним условима пословања. Менаџери малопродаје могли би, на пример, да промене своје кадровске планове на основу недељних бројева продаје који премашују или премашују очекивања. Брзи одговор на промене тржишних услова генерално даје компанији предност у односу на конкуренцију, па тако робусно управљачко окружење рачуноводства помаже информисаном одлучивању.

Шта је главни фокус финансијског рачуноводства?

Финансијско здравље компаније најбоље се процењује помоћу стандардних рачуноводствених пракси, а у неким случајевима је потребно, као што је случај са јавно тргованом компанијом. Финансијско рачуноводство саставља трансакције имајући на уму финансијске извештаје. То су, у идеалном случају, поуздан, тачан и упоредив начин процене предузећа, било за инвестирање или финансирање. Иако извештаји генерисани стандардном праксом финансијског рачуноводства садрже драгоцене информације за управљање предузећем, типични периоди могу бити месечни, квартални или годишњи.

Брза реакција на финансијске податке генерисане у складу са општеприхваћеним рачуноводственим принципима можда неће бити могућа. Тачност неопходна за испуњавање стандарда финансијског рачуноводства можда неће бити потребна за извештаје менаџерског рачуноводства, све док постоји општи преглед који тачно одражава учинак компаније. Односно, одступање у извештавању од 5.000 УСД може имати мало утицаја на одлуке менаџера, док би за исту одступање биле потребне истраге и корекције како би се задовољили стандарди финансијског рачуноводства.

Историјске перспективе финансијског и управљачког рачуноводства

Финансијско рачуноводство се бави историјом претходних периода, као и обрадом података у текућем периоду. Рачуноводствени циклус је пресудан за стандарде и процесе финансијског рачуноводства, обезбеђујући да се подаци прикупљају и извештавају на доследан начин, тако да свако ко је упознат са општим праксама рачуноводства може да разуме. Финансијско рачуноводство не укључује будуће пројекције или предвиђања.

Иако финансијски рачуноводствени извештаји могу бити корисни за будућу употребу, као што је предвиђање, перспектива будућности је дефинитивнија у погледу управљачког рачуноводства. Још једном, предност има компанија која има најтачнију „кристалну куглу“ за будуће тржишне активности, подвлачећи важност ефикасног управљачког рачуноводства, као и своје потенцијалне слабости. Компанија која се уско веже за нетачне пројекције менаџерског рачуноводства може се суочити са изазовима прилагођавања стварним тржишним условима.