unvoyagepourlaplanete.com

Тренери за различитост на радном месту често помињу да међу запосленима постоји више сличности него разлика; међутим, упркос многим заједничким својствима која запосленици деле, и даље постоје културолошке разлике. Култура се дефинише као скуп вредности, пракси, традиције или веровања које група дели, било због старости, расе или етничке припадности, религије или пола. Остали фактори који доприносе различитости на радном месту и културним разликама на радном месту су разлике које се могу приписати стиловима рада, образовању или инвалидитету.

Примећујући генерацијски утицај

Постоје културолошке разлике које се могу приписати генерацијама запослених. Разноврсно радно место укључује запослене који се сматрају традиционалистима, баби боом-ом, генерацијом Кс, генерацијом И и миленијалцима. Свака генерација има различите карактеристике. На пример, запослени за које сматрају да баби боом-ови теже повезивању свог личног идентитета са својом професијом или врстом посла којим се баве. Беби бумери су такође окарактерисани као посвећени, али се не плаше промене послодавца када постоји прилика за раст и напредовање у каријери. С друге стране, запослени за које се сматра да припадају генерацији И такође цене професионални развој, али су технолошки паметни, навикли су на различитост и вреднују флексибилност у радним условима.

Свесни образовних разлика

Постоје разлике између запослених који академске акредитиве поистовећују са успехом и запослених којима је њихово стручно усавршавање и оспособљавање на радном месту омогућило напредовање у каријери. Културне разлике између ове две групе могу бити извор сукоба у неким питањима на радном месту када постоје неслагања око теорије и праксе у постизању организационих циљева. На пример, запослени који верује да га је факултетска диплома припремила за управљање процесима и техникама запослених у стручним занатима можда неће бити толико ефикасан колико мисли у поређењу са запосленима са годинама практичног знања и искуства.

Утицај личне прошлости

Тамо где запослени живи или је живео може допринети културним разликама на радном месту. Многи људи би се сложили да постоји јасна разлика између запосленог из малог града и запосленог из велике метрополе. На пример, Њујорк је познат по брзом темпу и ужурбаној брзини пословних трансакција. Супротно томе, запослени из малог јужног града можда неће приступати својим радним задацима с истом журбом као неко ко је запослен у истој компанији из великог града у коме је осећај хитности везан за сваки посао.

Етничка припадност

Етничка припадност или национално порекло често су примери културних разлика на радном месту, посебно тамо где су комуникација, језичке баријере или начин на који се посао обавља очигледно различити. Афинитетне групе стекле су популарност у великим организацијама или професионалним удружењима, попут хиспанске трговинске коморе или интерних група чији су чланови недовољно заступљене етничке припадности, попут Кинеске културне мреже у Ели Лилли. Фармацеутски конгломерат организује групе афинитета како би премостили културне разлике и успоставили продуктивне радне односе на радном месту и широм својих глобалних локација.