unvoyagepourlaplanete.com

Развој и коначно лансирање производа често може створити или прекинути посао, посебно стартуп посао. Неке компаније развијају само један производ, док друге развијају многе. Кораци развоја производа варирају у зависности од природе посла и стила управљања, али већина предузећа следи седам главних корака у процесу развоја.

Идеја о производу Мозгалице

Први корак је стварање идеје за производ. Замолите запослене, посебно оне који редовно имају посла са купцима, за идеје о производима. Испитајте купце ради повратних информација о постојећим производима.

Испитајте своју индустрију да бисте видели да ли постоје подручја у којима корисни производи не постоје. Направите анкету на мрежи коју ће узети ваши купци или обожаваоци друштвених медија. Наведите све идеје за нови производ.

Процените идеје

Направите листу идеја за производе и поделите их са одговарајућим доносиоцима одлука у компанији, као што је менаџерски тим. Разговарајте о предностима и недостацима сваке идеје и сузите листу на само неколико најбољих идеја, на основу њиховог потенцијала за остваривање прихода, као и времена и ресурса који су вам потребни за стварно стварање производа.

Повратне информације и процена тржишта

Тражите повратне информације од купаца, запослених и партнера о томе која идеја је најпривлачнија. Питајте купце за повратне информације путем е-поште или телефонских позива. Пошаљите е-пошту партнерима и запосленима и питајте који се од производа чини најкориснијим или вреднијим. Смањите листу на само једну или две идеје за производ.

Коришћење друштвених медија

Друштвени медији могу бити моћно средство за тражење повратних информација, све док вам је угодно да своју идеју о производу учините јавном. Ако сте снажно присутни на Фацебоок-у, Твиттер-у или сличним веб локацијама, објавите описе или слике свог концепта и тражите од посетилаца коментаре или „свиђања“. Професионалне колеге на пословним веб локацијама као што је ЛинкедИн такође могу бити корисни и упућени извори података. Можда бисте чак желели да размислите о употреби социјалних алата за прикупљање средстава за свој пројекат; проверите на локацијама попут КицкСтартер или Индиегого да бисте видели да ли одговарају циљевима ваше компаније.

Анализирајте конкурентску ситуацију

Анализирајте преосталу идеју о производу из пословне перспективе. Утврдите колика је конкуренција за сличне производе, ако постоји. Утврдите потражњу за производом и процените све трошкове повезане са производом, као што су трошкови развоја и оперативни трошкови, како бисте помогли у утврђивању профитне марже.

Прототип и маркетинг

Развијте прототип производа, а затим га поделите са неколицином добрих купаца и кључних партнера. Замолите их да испробају и дају повратне информације. Маркетиншки тим би требало да користи те повратне информације за прављење маркетиншких порука и развијање идеја за маркетиншке кампање, попут кампања путем е-поште, веб локација, билборда или плаката. Маркетиншке поруке заснивајте на најчешћим позитивним коментарима или реакцијама купаца и партнера током оцене прототипа.

Тестирање тржишта

По потреби прилагодите прототип или развијте нову верзију. Развити додатне прототипове за испитивање тржишта. Направите мало издање производа у одабраним областима. Погледајте да ли се производ добро продаје и процените зашто је продаја велика или мала.

Процените цену и ефикасност маркетиншких порука. Мало лансирање помаже да се утврди шта треба урадити пре званичног лансирања.

Припремите се за лансирање

Започните производњу за прву рунду лансирања производа. Процените колико производа треба произвести на основу вашег испитивања на тржишту и потражње за производом. Огласите и разговарајте са дистрибутерима производа о наручивању производа ако ће се производ продавати у продавницама.