unvoyagepourlaplanete.com

Предузетништво је чин да кренете сами и започнете посао уместо да радите за некога другог у његовом послу. Иако се предузетници морају суочити са већим бројем препрека и страхова од запослених по сату или плаће, исплата такође може бити далеко већа.

Савет

Предузетници се морају суочити са већим бројем препрека и страхова од запослених по сату или плаће, али исплата може бити далеко већа. Добри предузетници имају интерес и визију, вештине за започињање посла и спремност за улагање.

Интерес и визија

Први фактор за предузетнички успех је интерес. Будући да се предузетништво исплати према учинку, а не према времену утрошеном на одређени напор, предузетница мора радити у области која је занима. У супротном, неће моћи да одржи висок ниво радне етике и највероватније ће пропасти. Ово интересовање се такође мора претворити у визију раста компаније.

Чак и ако су свакодневне активности предузећа занимљиве предузетнику, то није довољно за успех уколико то интересовање не може претворити у визију раста и ширења. Ова визија мора бити довољно јака да је може пренети инвеститорима и запосленима.

Многа подручја вештине

Сав интерес и визија не могу надокнадити потпуни недостатак одговарајуће вештине. Као шеф компаније, без обзира да ли има запослене или не, предузетник мора бити у стању да носи многе капе и то ефикасно. На пример, ако жели да започне посао који креира мобилне игре, требало би да има специјализовано знање о мобилној технологији, индустрији игара, дизајну игара, маркетингу мобилних апликација или програмирању.

Финансијска и емоционална улагања

Предузетник мора да инвестира у своју компанију. Ова инвестиција може бити нешто мање опипљиво, као што је време које проводи или вештине или углед који са собом доноси, али такође укључује и значајно улагање имовине са јасном вредношћу, било да се ради о готовини, некретнинама или интелектуалној својини . Предузетница која неће или не може улагати у своју компанију не може очекивати да други то чине и не може очекивати да ће успети.

Организација и делегирање

Иако многа нова предузећа започињу као самостални схов, успешно предузетништво карактерише брз и стабилан раст. То значи ангажовање других људи да раде специјализоване послове. Из тог разлога, предузетништво захтева опсежну организацију и делегирање задатака. За предузетнике је важно да пажљиво прате све што се догађа у њиховим компанијама, али ако желе да њихове компаније успеју, морају научити да ангажују праве људе за праве послове и пустити их да раде свој посао уз минимално уплитање руководства .

Ризик и награде

Предузетништво захтева ризик. Мерење овог ризика изједначава се са временом и новцем који улажете у своје пословање. Међутим, овај ризик такође има тенденцију да се директно односи на награде које су укључене.

Предузетник који улаже у франшизу плаћа туђи пословни план и добија респектабилан приход, док предузетник који предузима револуционарне иновације ризикује све под претпоставком да ће нешто револуционарно деловати на тржишту. Ако такав револуционар погреши, она може све изгубити. Међутим, ако је у праву, одједном може постати изузетно богата.