Разлика између вертикално интегрисане компаније и хоризонтално интегрисане производне компаније

Када желите да развијете своју компанију, имате две могућности: проширити своје тренутно пословање или започети посао са другим компанијама путем преузимања или спајања. Ако одаберете опцију аквизиције, можете одлучити да надоградите своје тренутне операције вертикалном или хоризонталном интеграцијом. Свака опција има предности и недостатке, а можда чак користите обе стратегије за стварање жељеног раста.

Пословни модел вертикалне интеграције

У пословном моделу вертикалне интеграције, ваша компанија се шири стицањем контроле над целим ланцем снабдевања. Ова врста интеграције може се кретати напред ка крајњем потрошачу или уназад ка сировинама за производњу робе. На пример, ако Јое’с Флуффи Флоур компанија прерађује пшеницу од фармера у брашно за пекаре, Јое би се могао вертикално интегрисати тако што ће започети посао са фармерима или покренути сопствену пекару. Додатна вертикална интеграција може укључивати камионе за превоз пшенице и пекарских производа или продавницу на излогу за продају коначног производа.

Предности и недостаци вертикалне интеграције

Вертикална интеграција вам омогућава да контролишете читав производни процес, од сирове робе до крајњег потрошача. То се обично преводи са бољом контролом трошкова и квалитета, јер сами можете да одредите цене сировине и производње. Недостатак ове контроле је губитак флексибилности и еластичности. Ако Јое-ови фармери имају лошу годину, можда му недостаје пшенице за брашно, повећавајући трошкове и приморавајући га да потражује додатне залихе.

У тржишној ситуацији, невоља неколико пољопривредника не подржава тржиште у целини - губитак добити погађа само оних неколико фармера, а купци не виде нужно исте велике промене у својим трошковима.

Хоризонтална интеграција предузећа

Интегрисање ваше компаније хоризонтално значи да стечете или се спајате са другим компанијама које раде исту ствар. Ако Јое производи брашно у Минесоти, а Јенни брашно у Ајови, они би могли спојити своје компаније да би створили већу, робуснију компанију. Алтернативно, ако Јенни такође производи брашно у Минесоти, Јое би могао купити Јеннину компанију како би елиминисао директну конкуренцију за његово брашно.

Предности и недостаци хоризонталне интеграције

Хоризонтална интеграција помаже вашој компанији да се прошири на нове територије без високих трошкова изградње од нуле, јер је додавање постојећег, профитабилног предузећа обично јефтиније од укупних трошкова новог покретања. Хоризонтално интегрисана предузећа могу имати користи од економије обима. Једном када достигнете одређену величину, ваши оперативни трошкови расту много нижом стопом од добити од тих активности. Мањим компанијама недостатак ове врсте интеграције лежи у перцепцији потрошача.

Хоризонтална интеграција обично има облик спајања или припајања и ове радње се могу схватити као похлепне или агресивне. То може наштетити репутацији ваших комбинованих компанија и коштати вас добре воље на новом тржишту. Веће компаније могу открити да антитрустовски или антимонополски закони могу стати на пут хоризонталним интеграционим процесима, поништавајући било какав ефекат уштеде трошкова.